以“做人之道”引领“做事之道”
――企业生产管理培训心得
生产部经理汪祖谋
实业要做的做强，仍用老一套的管理办法已经不能完全适应现代企业的发展。而现在，加强理论知识的学习在现代企业管理阶层中已经逐渐成为一种共识。为了挥好策动公司跑得更快的马鞭，作为生产部经理的我，今年年初，在公司的统一安排下，参加了企业生产管理的培训。
这次来讲课的是台湾的专家，“同学”则是来自国内同行业各个知名企业的经理厂长。为期一周的培训，让我受益匪浅。
企业在生产经营活动中，人是最宝贵、最活跃的生产力。由于受企业生产经营活动职责的影响，企业的员工容易被区分成现场作业人员、企业管理人员、企业生产经营主要负责人等不同层次。由此，带来了企业安全生产职责的多层次、多样性。企业安全生产管理最根本的目的是保护企业员工的生命和健康，是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使股东的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。企业的长期安全生产为企业员工带来幸福、企业社区社会稳定、企业经济效益和企业的长远发展。但企业员工也可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，企业应正确认识和掌握安全生产的规律，必须养成“安全生产管理只有起点，没有终点”的长远安全管理目标。
企业安全生产管理人员是企业专门负责安全生产管理的人员，是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策在本单位的具体贯彻执行者，是企业安全生产的“保护神”。安全生产管理人员知识水平的高低、工作责任心的强弱，对企业的安全生产起着重要作用。作为一名安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全知识和管理能力，只有这样，才能保障企业的安全生产。因此，企业必须要重视对安全生产管理人员的教育和培训，不断提高他们的安全知识水平和安全管理能力，加强现场安全管理，以及消除事故隐患，保障企业单位的安全生产，保障职工人身安全和健康。
企业的安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式和方法，对影响企业安全生产的人员安全素质、装备和管理等基本因素进行有效控制，以确保企业的安全生产。加强企业各及员工的安全技术教育、培训工作，提高企业员工的安全素质，使全体员工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全－我要安全－我懂安全－我会安全”的转变。这不仅仅是企业安全生产管理的首要任务和要求，也是企业安全生产的技术保障机制，是企业整体发展的需要。